10月30—31日，茅臺集團白金酒公司10月份營銷工作會議在北京召開，公司經營領導班子及各市場負責人、總部相關職能部門負責人參加了會議。會議對公司10月份經營、營銷工作進行了分析和總結，并對11-12月份工作進行了安排部署。

會上，公司董事、總經理蔡芳新對近期工作進行了總結，他要求大家堅定目標，砥礪前行，堅決按照公司制定的目標和戰略戰術來執行，不斷開拓、培養可持續的市場和消費人群，做好和戰略合作伙伴的溝通、協調、配合;不斷加強自身修養，帶好團隊，做到目標一致，標準一致，行動一致，堅決執行;要做到守規矩、重管理、強監督，堅決按照茅臺集團和公司的管理辦法、規章制度來管理、服務市場，做好對市場和團隊的管理和監督，確保良性發展。

公司董事、總經理蔡芳新

公司董事、執行總裁陳寧對白金酒公司1-10月份的經營情況做了全面、細致的分析，從營業額、產量、銷量、利潤、稅金等方面進行了逐一分析，并和去年的相關數據進行了對比，他表示，2016年是白金酒公司快速發展的一年，通過對比，今年的各項發展指標都有較大增長，各項主營業務增長顯著，取得了階段性的成果。2016年已經進入最后階段，也是酒業發展的旺季，大家要抓住機遇，再接再厲，堅持不懈，力爭創造更加優異的業績，超額完成既定目標，為2017年的發展打好堅實的基礎。

公司董事、執行總裁陳寧

會議還對各市場重點市場和戰略合作伙伴在發展中存在的問題進行了分析和探討，并提出了下一步的市場服務方案。